對于當代料斗生產廠家來說，要應對市場的變化，提升品牌競爭力是必然趨勢，在紛繁的市場競爭中，誰能夠將料斗設備的質量和服務重視并提升上去，就等于掌握了有利的市場份額，想要保持長期的企業(yè)競爭力，就須要看準市場發(fā)展的大趨勢，從而找準目標消費群體，做出定位。

如果料斗生產廠家還處于做產品和打價格戰(zhàn)的階段，它所帶來的將是行業(yè)的無序競爭和對自我的傷害，所以廠家須要以提升品牌的競爭力為基礎，不能盲目的打價格戰(zhàn)，如果一味的用降低價格去爭奪市場，必將造成整個料斗行業(yè)的紊亂。

在現(xiàn)在料斗市場嚴峻的背景下，廠家的營銷方式要實現(xiàn)突圍，自然不能墨守成規(guī)，要緊跟市場的步伐，甚至超前思維。要想成為有口皆碑的料斗品牌，廠家就須以消費者為中心，消費者的口碑是拓展市場份額的關鍵，除此之外，開發(fā)生產滿足消費者需求的料斗設備才是營銷手段的上上策

近年來，隨著我國房地產行業(yè)的迅猛快速發(fā)展，混凝土料斗行業(yè)的市場競爭趨向于白熱化，如果想在激烈的競爭中脫穎而出，就須要有強勢的品牌，有了品牌就等于有了競爭力，而混凝土料斗廠家須要科學化的制定品牌戰(zhàn)略，主要注意從以下幾個方面進行考慮：

1.應考慮混凝土料斗產品本身的特點，可以將市場進行細分后，以不同的定位滿足市場不同的需求；

2.確定品牌的核心價值：混凝土料斗品牌定位的關鍵，是要抓住市場需求，要做到這一點首先自然是須帶給使用者以實際的利益，滿足他們的使用需求，因此，中小混凝土料斗企業(yè)進行品牌定位時，須明確品牌的比較優(yōu)勢或核心競爭力，當然還要根據(jù)自己的財力、技術能力和銷售能力等確立品牌的核心價值，不能刻意追求大企業(yè)的標準；

3.應該區(qū)別于競爭對手的定位：混凝土料斗企業(yè)在進行品牌定位時應力求在品牌個性和性能上與競爭者有所區(qū)別，了解競爭者創(chuàng)建品牌的方式是制造品牌差異化的關鍵，這往往從分析競爭對手目前和過去的定位策略開始，只有做到知己知彼，才能使自己的品牌定位更加準確。